List of Projects
We are proud to present a small selection of our reference projects. We are certain that we can convince you of the quality of our professional services.
- for several companies e.g. special purpose machinery manufacturers
- restructure of the purchasing department
- support of the engineering department
- implementation of developement patnerships (from developement to serial production) for motors and probes
- realizations of savings by product group management
- for a midsize company in the areas of construction, plant contruction, fueling stations and offshore
- restructure of the purchasing department
- preparing the purchasing department for the upcoming sale of parts of the company
- introduction and updating of procedures and processes
- analysis of the potential of personell in the purchasing department
- realization of savings by negotiating with suppliers and modernized contracts
- for a plastic parts manufacturer: planning and implementaion of a supplier strategy for a project in Malaysia (volume 200 Mio. Euro)
- for an international tire manufacturer:
- strategic supplier management
- optimization of insolvent suppliers
- leading of price and contract negotiations
- preparing of templates for interational contracts (consignment, frame contract, buffer stock)
- organizing super regional demands to pool purchasing power
- management meetings with suppliers
- development of a supplier management department (today “relationship”)
- definition and introduction of risk management
- Übernahme des Einkaufs für Kühlanlagen für das Kernkraftwerk Grafenrheinfeld und Kernkraftwerk Krümmel
- Auswahl geeigneter Lieferanten
- Erstellung der Verträge, Verhandlung mit den Lieferanten
- Vertragsabschluss
- Vertragsnachverhandlung
- Restrukturierung verschiedener Bereiche wie Einkauf, Lager
- Einführung neuer Vertragsstandards wie Werkzeugvertrag, Liefervertrag, IT Verträge
- Definition von Aufbau- und Ablauf-Organisation für Kaufteile (vorher reine Eigenfertigung)
- Neue Lieferantenstruktur und Aufbau Lieferantenportfolio für Ungarn, Rumänien und Bulgarien
- Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen Technik und Lieferanten
- Abstimmung von Zoll- und Rechnungsformalien mit den Werken
- Projekt Hohe See, Offshore Windpark in der Nordsee, Teillos Umspannplattform
- Verhandlungsführer
- Kommerzielle Führung (Terminplanung, Kapazitätsplanung, Zielvorgaben)
- EU weite Ausschreibung
- Pre Qualifikation der Lieferanten
- Festlegung der Verhandlungsstrategie und der Kommunikationspolitik
- Festlegung der Verhandlungsziele in Abstimmung mit dem Kunden
- Bewertung der Angebote nach den kommunizierten Kriterien
- Präsentation in den Entscheidergremien
- Analyse und Festlegung von Potentialen
- Verhandlung mit Lieferanten
- Abstimmung der technischen Randbedingungen mit den Kraftwerken
Neue Verträge für Servicebereiche
Vertrag nach HOAI
- nach EU Vergaberecht
- Umstellung des Generalplanervertrags
- Verträge nach VOB und HOAI
- Verhandlungsführung und Sicherstellung des Claim Erfolgs
- Schnittstelle zu Kunden
- Reports an Geschäftsleitung
- Durchführung der Make or Buy Analyse
- Verhandlungsführung bei Lieferanten
- Planung, Realisierung und Umsetzung des Terminplans
- Verantwortlich für die Realisierung der Einsparung
- U.a. Sicherstellung der korrekten kaufmännischen Abwicklung
- Koordination und Überwachung aller kaufmännischen Belange der Baustelle
- Abstimmung mit der Projektleitung und zuständigen Fachabteilungen in Bezug auf kommerzielle Schnittstellen zu den Lieferanten
- Zuständig für die Baustellenadministration, die Pflege und Archivierung aller kaufmännischen und vertraglichen Baustellendokumente
Sehr umfangreiches Programm von Idee bis Umsetzung
- Projektleitung des Risiko Managements
- Projektleitung des consignment stock programms
- Aufbau der Abteilung “Lieferantenmanagement”
- Anpassung von Verträgen mit Ziel der Risiko-Reduzierung
Einsatz bei einem Lieferant mit Lieferschwierigkeiten im europäischen Ausland
- Verbesserung der Kommunikation und Meldungen zwischen Tier2 und Tier1
- Direkter Ansprechpartner vor Ort
- Entwicklung von Vorschlägen zur Erhöhung der Produktionskapazität und Verbesserung der Produktionsplanung
- Auswertung des Produktionsplans und Prognosen zur Produktion und Kommunikation der Erebnisse an Projektgruppe des Tier1
- Risikoanalyse zur Einhaltung der Qualitätsrichtlinien
- Unterstützung bei Einführung von werkübergreifenden Zentralkontrakten
- Erstellung KPI Dashboard
- Durchführung von Schulungen für dieses Projekt (international)
- Einführung neuer Vertragsformen